3月8日，福建聯合石油化工有限公司供應流通部綜合管理主管樂章峰不遠千里，親自將“乙烯脫瓶頸改造項目和2013年停工大修-優秀供應商”獎牌總送到我公司副總李鄭周的手中，感謝之情溢于言表。這是又一次來自客戶對久立的肯定，對久立產品，久立質量，久立人，久立文化，久立理念的認同。

2013年福建聯合進行停工大修，項目急，訂單分散，生產要求高。從2013年4月13日從久立收到福建聯合的第一份合同開始，到2013年12月10日為止，短短近8個月的時間內，久立總工收到福建聯合大大小小合同總計34個，平均每7天1個訂單，訂單 小到幾十公斤，幾百公斤，大到上百噸。不論訂單大小，大家上下一心，積極協調，火力全開，終于在14年元月完成福建聯合相關所有訂單，為其改造大修項目，爭取了寶貴的生產時間。期間，福建聯合曾提出了產品質量異議。據經辦業務人員回憶，當天自己在接到福建聯合供應流通部關于某個品種質量有疑議后立刻報告了公司領導。公司立刻成立緊急預案小組，相關人員在24小時內趕到現場，為客戶解決異議問題。通過對現場產品及施工情況的了解，在與第三方檢驗、施工單位及福建聯合相關部門的技術交流之后，發現久立產品無任何質量問題，完全可正常安全使用。福建聯合及檢驗、施工單位都深深為之震撼，一個企業反應如此迅速，在同行業很少見。同時，久立的業務人員只要在現場，就主動幫助傳送物件。細致的服務，主動的態度，福建聯合及檢驗、施工單位都對久立產品、久立人豎起了大拇指。

久立就是這樣努力踐行“快速反應，服務營銷”，一直把客戶放在第一，客戶的笑容就是我們的目標，讓客戶的笑臉上綻放久立之花，讓久立之花開遍世界每一個角落！